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Une médecin psychothérapeute s’est engagé à devenir coach et participe à une formation sur le coaching assurée par un centre spécialisé dans ce cadre. Elle s’est retrouvée dans une situation où elle devra adopter d’autres principes et méthodes qui ne riment pas avec ceux de la psychothérapie auxquelles elle est habituée depuis plus de 10ans.
Une médecin psychothérapeute s’est engagé à devenir coach et participe à une formation sur le coaching assurée par un centre spécialisé dans ce cadre. Elle s’est retrouvée dans une situation où elle devra adopter d’autres principes et méthodes qui ne riment pas avec ceux de la psychothérapie auxquelles elle est habituée depuis plus de 10ans. Cela crée en elle de l’angoisse, de la crispation, de la peur et de la résistance à son niveau bien que c’est sa propre décision de se spécialiser dans le coaching. Nous avons été alors sollicité pour l’accompagner à traverser avec succès cette période délicate de transition vers l’adoption/acceptation de nouveaux paradigmes et à préparer/rédiger son mémoire de fin de formation sur le coaching. Ce mémoire qui d’ailleurs porte sur le passage de psychothérapeute à coach. Déjà trois entretiens par skype ont eu lieu ainsi que des échanges par émail. Ces conversations ont progressivement créé en elle une prise de conscience de là où elle en est en termes de processus de changement (reconnaissance) (cela a créé une décrispation, et mis en exergue les conflits ou contradictions qu’elle vit) ; une désillusion et de l’assurance de sa capacité à réussir la transition sont nées, ainsi que la nécessité pour elle de continuer à faire preuve de curiosité et à persévérer dans la pratique des nouvelles méthodes découvertes de façon à les maitriser, faire violence sur soi, faire confiance à l’autre, etc. Aujourd’hui elle a déjà laissée derrière elle cette période d’angoisse et s’évertue à pratiquer plus fréquemment pour découvrir les subtilités des nouvelles méthodes/outils qu’elle partage d’ailleurs avec nous lors de nos conversations ; nous sommes à l’étape de la précision des objectifs de son mémoire et le contenu de celui-ci.
Cette activité nous a donné l’occasion non seulement de vivre et d’observer chez une personne le processus de transition en vue de changement mais aussi d’appliquer nous mêmes des choses apprises dans notre formation sur l’approche Gestalt. Et nous avons constaté les résultats sur la personne coachée. Nous avons ressenti de la fierté lors que cette personne à laissé entendre :
« J’avais besoin de vos questionnements»
« Vos observations m’ont permis de me rendre compte de certaines choses»
« J’ai découvert que j’avais des fausses idées sur le coaching alors que c’est à la fois riche et complexe»
« Vous m’avez donné l’occasion et j’ai pu verbaliser ma situation »
« Je suis convaincue aujourd’hui que j’avais bien fait de prendre cette décision»
« Quand vous dites cela, je vois que j’ai fais du chemin. »
D’autres facteurs ont aussi concouru à obtenir ces bons résultats à savoir :
- Elle a fait de nouvelles rencontres qui ont confirmé que le changement est possible.
- Elle est tombée par hasard sur de la documentation pertinente liée à sa situation.
- Elle a eu l’occasion de pratiquer les outils (avec sa famille)
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