Sur demande de Berenschot un cabinet européen de consultance (http://www.berenschot.com/) et de Wageningen International (http://www.wur.nl/) nous avons participé à une évaluation demandée par le Ministère Néerlandais de la Coopération (DGIS). Cette évaluation concerne un projet régional de développement de l’agriculture en Afrique au Sud du Sahara.

Ce projet appelé « Stratégic Alliance for Agriculture Development in Sub saharian Africa » (SAADA - ou encore 1000s+) a été exécuté par IFDC (http://www.ifdc.org/) dans 7 pays (Benin, Burkina Faso, Ghana, Mali, Niger, Nigeria, Togo) de 2006 à 2010. Nous y avons participé en tant qu’expert régional chargé du Bénin et du Togo. SAADA met en œuvre une approche innovatrice pour le développement agricole dénommé CASE (systèmes et entreprises agricoles compétitifs) autour de pôles d’entreprises agricoles composés des producteurs et de leurs organisations, les transformateurs, les fournisseurs d’intrants, les banques et autres prestataires de services d’agro business, des commerçants, etc. dans une zone géographique donnée et autour de diverses spéculations.

L’évaluation a consisté à l’appréciation du programme à travers un certain nombre de critères à savoir :

• L’approche CASE, son appréciation par les différents acteurs et la collaboration entre eux et le développement des filières des produits sélectionnés.
• Les arrangements (institutionnels) pour la mise en œuvre.
• Le renforcement des capacités des organisations de producteurs
• L’accès aux marchés, information, technologie, ressources.
• La contribution à un environnement politique et d’affaire favorable.
• L’impact durable.
• L’efficience.

Trois sous–équipes ont été constituées, chacune composée d’un expert international/régional et d’un consultant local chargé d’une étude de cas dans chaque pays concerné.
Après les études documentaires, des interviews ont eu lieu au niveau national, des fiches d’appréciation sur base des critères d’évaluation et des ateliers sous-nationaux et nationaux ont eu lieu. Les résultats de cette évaluation ont été restitués lors d’une grande rencontre de toutes les parties prenantes à Ouagadougou.
Notre contribution en tant qu’expert régional a été très appréciée et la structure de pilotage de l’évaluation a délivré un satisfécit et nous positionne déjà pour une autre activité de  consultance.

Cette évaluation a été aussi une occasion d’apprentissage et de découverte d’autres standards, d’un autre système de rapportage et d’une méthode de consolidation des données de plusieurs pays ; un entrainement à la rédaction de rapport d’évaluation en anglais ; la découverte d’une nouvelle approche de promotion de filières agricoles ; la collaboration entre plusieurs niveaux d’équipes ou sous-systèmes.