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Audit Genre Participatif de PLAN Bénin |
 Du 03 novembre 2009 au 14 janvier 2010 a eu lieu un audit participatif genre des programmes de Plan Bénin. Il s’agissait d’évaluer de façon participative le statut du respect de l’égalité homme/femme dans l’organisation et dans les différents programmes exécutés et de recueillir et analyser les perceptions des différentes parties prenantes par rapport à la transversalité du genre (mainstreaming) dans Plan Bénin. Cette grande ONG internationale de développement communautaire intervient au Bénin dans les départements du Couffo et de l’Atacora/Donga. Pour effectuer cette mission nous nous sommes fait aider par une assistante à qui l’occasion a été offerte pour apprendre dans la pratique. Plusieurs outils/ méthodes d’évaluation participative de GeD ont été utilisés : calebasse de concepts, test de compétences et de qualité, classification des programmes et des activités selon les différentes perspectives de genre, l’analyse de la culture organisationnelle du Plan Bénin selon le genre, l’appréciation du niveau d’engagement du staff et des partenaires, la perception d’impacts par rapport au genre des activités et programmes à différents niveaux (groupe cible, organisations partenaires, institutionnel, etc.).  La méthodologie utilisée a permis d’amener les différente parties prenantes à savoir : staff et équipe de direction de Plan Bénin, associations et ONG partenaires, bénéficiaires finaux, collectivités locales, autres partenaires techniques et financiers, etc.) à partager leur compréhension du concept et son opérationnalisation par Plan Bénin, à analyser et apprécier le niveau de prise en compte et les résultats liés au genre.
De cette façon ce sont les acteurs eux-mêmes qui ont formulé des recommandations et pris des engagements en vue d’améliorer la prise en compte du genre dans leurs activités. Finalement en tant que consultant, il s’agissait pour nous de prendre de distance par rapport à toutes les données recueillies et de leur donner du sens pour les analyser et formuler de recommandations complémentaires ou/et de préciser celles venant des différentes parties prenantes. Le rapport de l’audit genre a été rédigé et restitué à l’équipe de Plan Bénin et des recommandations ont été alors aisément validées, priorisées et traduites en plan d’actions. Ces recommandations sont réparties en quatre axes principaux :
- Renforcement des compétences et de l’engagement du staff
- Mesures organisationnelles appropriées pour le respect de l’équité homme/femme à l’interne.
- La promotion de l’apprentissage interne en matière de genre
- Renforcement des stratégies existantes et de nouvelles pour la promotion du genre.
- Le plaidoyer et le dialogue politique pour influencer les politiques nationales pour la prise en compte du GeD.
Plan bénin a pris très au sérieux ces recommandations et a recruté une spécialiste qui l’assiste dans leur mise en œuvre.
Cette mission était la première opportunité de travail avec Plan et a permis de découvrir les activités de cette organisation au Bénin ainsi que les perspectives notamment l’accent qui est désormais mis sur l’approche droit dans sa stratégie : droit à l’éducation, droit à la santé et à l’alimentation, à la protection, à un environnement sain, etc. et l’égalité, justice.
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