Une femme cadre nommée leader d’un réseau de connaissances, nous a fait appel sur recommandation de quelqu’un d’autre qui nous connait bien pour un coaching. Elle a des difficultés à se faire accepter par les membres du réseau.

Nous avons eu des entretiens avec elle ; Au cours de ces entretiens, elle a reconnu ses faiblesses et a manifesté une ouverture pour s’améliorer ; ce qui constitue un bon atout pour la réussite du trajet de coaching. Nous avons dégagé lors de ces entretiens les défis auxquels elle fait face. Un plan d’actions est entrain d’être élaboré pour l’amélioration de son leadership. Nous lui avons proposé qu’après trois séances, il faudra évaluer les premiers résultats et décider si nous devrions continuer ou pas.