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Nous avons effectué une mission d’évaluation pour le compte du Bureau d’appui aux artisans (BAA) au Bénin, d’Avril à Juin 2009. Nous devrions apprécier l’efficacité, l’efficience, la durabilité, l’impact et l’adaptabilité de l’approche utilisée par le programme d’appui Suisse aux artisans et artisanes du Bénin.
En effet, la coopération Suisse à travers son programme ASAA, appuie directement les artisans, le BAA et plusieurs autres acteurs qui ont des liens avec le BAA. Donc nous avions à évaluer chaque partenariat et à apprécier la synergie dans l’appui aux artisans et artisanes. Notre méthodologie a consisté à l’étude de documents relatifs aux différents partenariats, à des entretiens avec tous les acteurs (artisans, collectifs d’artisans, apprentis, Direction départementale de l’artisanat, FODEFCA, etc.) impliqués au niveau national, départemental et communal. Nous avons visité dix (10) communes sur les quatorze (14) touchées par le programme dans le Borgou et l’Alibori. De façon générale chaque acteur joue un rôle. Ils se complètent parce qu’il n’y a pas beaucoup d’acteurs ou de structures d’appui au Secteur. Il est à retenir que l’approche multi partenariale est différente des processus multi acteurs dont on parle généralement aujourd’hui dans le cadre de la décentralisation de même que le rôle de facilitateur est différemment perçu par les structures d’appui et les artisans.
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