Planification stratégique
•    Question de base : préoccupation de départ
•    Analyse des facteurs du contexte
•    Analyse institutionnelle
•    Analyse organisationnelle
•    Appréciation des performances
•    Orientation stratégique
•    Options stratégiques
•    Logique d’intervention ou de développement (cadre logique)
•    Programmation (actions, ressources, responsabilités, échéances)
•    Rédaction du document
•    Validation

Planification par objectif
•    Entité
•    Inventaire des problèmes
•    Analyse des problèmes
•    Analyse des objectifs
•    Priorisation
•    Logique d’intervention ou de développement (cadre logique)
•    Programmation
•    Rédaction du document

Planification opérationnelle
•    Objectifs
•    Résultats
•    Activités
•    Ressources
•    Responsabilités
•    Echéances
•    Diagramme PERT et GANTT

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