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Formation sur Facilitation de processus de changement |
 Objectifs et résultats attendus
Les participants (es), à l’issue de la formation sur la facilitation de changement, seront en mesure de :
• Définir la notion de changement organisationnel et ses enjeux
• Planifier le changement et accompagner sa mise en œuvre (démarche, facilitation)
• Identifier et analyser les sources, formes et manifestations de la résistance au changement
• Elaborer une démarche de suivi–évaluation de changements organisationnels
• Comprendre la nécessité et comment gérer le côté humain du changement
Contenu
• Notion de changement et ses caractéristiques
• Notion de résistance, niveaux et formes de résistance au changement
• Notion de paradigmes
• Comprendre la résistance
• Analyser la résistance
• Planifier le changement organisationnel
• Faire participer les personnes au changement
• Démarche pour faciliter un processus de changement
• Gérer le côté humain du changement
Méthodes
• Brainstorming
• Travaux de groupes
• Etude de cas
• Sketch ou jeu de rôle
• Témoignages de personnes ressources
Durée
3 jours
Prix
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Prestations / Services